爱店家分析：洞察天猫策略，助力商家达到品牌降本增效最佳规划

2022年天猫双十一首小时的成交额便超过去年同期的全天，实现了平台与商家的双赢开门红。而巨大盈利收获的背后也蕴藏着更大的机遇和全新的消费趋势，天猫作为品牌运营和用户消费的线上主阵地之一，针对新商机精准制定更多与商家和消费者相关的策略，推动商家与消费者的有效沟通，更为商家实现降本增效方面强劲助力。

天猫从降本的实际出发，制定多个直接牵扯到商家利益的规则和政策。一方面，全面下调商家的退货运费险，预计在降费后，商家全年的运费险成本可平均下降25%左右，此举措可以让商家更能轻松备战双十一和天猫618等大型购物活动，也能减少商家赠送消费者运费险的经济压力，有效降低商家的经营成本。

另一方面天猫还为商家提供免费的生意参谋，生意参谋包含的流量纵横、品类罗盘、数据作战室、物流洞察、市场洞察、服务洞察等六大功能免费向商家开放，让新商家能够快速熟悉和开展天猫业务，也能为老商家提供更多的建设意见，满足其进阶需求。

在降本的基础上实现商家的高度增效才能推动品牌盈利的最大化，天猫平台主要从优化电商产品和电商体系出发，让电商融入商家品牌之中，并见缝插针地做到品牌升级。

天猫平台推出了会员产品以及工具解决方案、短视频、直播、种草机等内容解决方案、数据银行、达摩盘等数据解决方案、阿里妈妈相关的营销解决方案这四大解决方案，从各个角度全方位为品牌营销服务，提高商家的运营效率。

天猫为确保能够快速接收新消费趋势，开发出新品孵化、新品发现等数据工具和能力，将新品牌作为天猫市场的重大市场，在新品牌的建设方面，提供包括依靠天猫榜单等工具，让新品牌快速融入天猫体系，存蓄品牌流量，与消费者成功交易。

天猫也积极追随线上购物的营销方法变革，为消费者带来更加有创意性、趣味性、互动化、社交化的全新购物体验。天猫帮助商家进行内容共创，开展线上创新举措，实施盖楼养猫、拼团砍价、直播种草等新潮福利活动，提升品牌的知名度和影响力的同时推动品牌的线上销量刷新，创造满意的盈利。

品牌的经营思路一直都是一个多元化和复杂化的事情，天猫在帮助商家共建品牌经营方式的同时，也根据商家的切实需求不断完善自身功能，为商家的品牌建设之路努力蓄力。天猫本身也已经沉淀了优质的大体量消费者，在天猫平台，商家和消费者的每一次接触都有天猫的时刻守护，为品牌破圈时刻准备着。